USP cria escritório de IA e SP debate inovação pública no Innovation Week 2026

USP cria estrutura oficial para governar o uso da IA

A Universidade de São Paulo (USP) criou, no início de março de 2026, o Escritório de Transformação Digital e Inteligência Artificial (E-TIA). A iniciativa surge diante da disseminação acelerada de ferramentas de IA no ensino, na pesquisa, na extensão e na gestão universitária — e tem como missão central definir as regras do jogo para esse uso.

O coordenador do escritório, André Carlos Ponce de Leon Ferreira de Carvalho, deixou claro que o E-TIA não é um braço operacional. "A criação deste escritório alinha a USP às melhores práticas nacionais e internacionais, respeitando suas especificidades acadêmicas e institucionais. O E-TIA não tem um papel operacional, de desenvolvimento de ferramentas ou financiamento, ele é responsável pela definição da política de Transformação Digital e de Inteligência Artificial na Universidade", disse Carvalho, em comunicado publicado pelo campus Bauru da USP.

Na prática, pense no E-TIA como o equivalente a um conselho de compliance digital: ele não escreve o código nem financia os projetos, mas define o que pode, o que não pode e como deve ser feito.

O que o escritório vai fazer no dia a dia da USP

O E-TIA tem um conjunto amplo de atribuições previstas. Entre as principais estão:

- Realização de estudos comparativos e benchmarking com instituições de referência nacionais e internacionais - Capacitação de docentes, servidores técnicos, administrativos e estudantes em competências digitais e humanas (as chamadas soft skills) - Construção de uma emenda-base institucional em IA — um documento que funcionaria como a constituição interna da universidade para o tema - Apoio à modernização de processos acadêmicos e administrativos por meio de dados, automação e inteligência artificial

O objetivo declarado é equilibrar três vetores: inovação tecnológica, impacto social e excelência acadêmica. A criação do E-TIA coloca a USP em linha com o movimento global de universidades que buscam regulamentar o uso da IA antes que ele se torne um problema de governança — e não depois.

São Paulo Innovation Week reúne governo, startups e academia

Enquanto a USP estruturava sua governança interna, o governo do estado de São Paulo marcava presença de peso no São Paulo Innovation Week 2026, realizado entre os dias 13 e 15 de maio na capital paulista. O evento reuniu líderes governamentais, empresas, startups, academia e especialistas em tecnologia para debater como a inovação pode transformar políticas públicas.

Com estande próprio e painéis temáticos, a comitiva estadual — composta por diversas secretarias e órgãos — apresentou iniciativas voltadas para segurança, educação, saúde, desenvolvimento social e requalificação urbana, segundo informações divulgadas pela Agência SP.

O secretário dos Direitos da Pessoa com Deficiência, Marcos da Costa, destacou, durante a cerimônia de abertura, o papel da inovação na evolução das políticas de acessibilidade. A mensagem central do estado foi que tecnologia e ciência devem ser pilares estratégicos da administração pública — e não apenas ferramentas pontuais.

O alerta que ninguém quer ouvir: digitalizar custa caro

Um dos momentos mais impactantes do Innovation Week veio de quem está dentro da máquina pública. A secretária municipal de Gestão da Prefeitura de São Paulo, Marcela Arruda, chamou atenção para uma armadilha comum no discurso sobre transformação digital: a ideia de que digitalizar resolve tudo — e barato.

"Digitalização não resolve tudo, daqui a pouco não conseguiremos pagar nuvem", afirmou Arruda, em declaração reproduzida pelo Estadão.

O contexto é concreto: a Prefeitura de São Paulo tem mais de 20 milhões de processos físicos em seus arquivos. Desde 2015, a cidade começou a digitalizar esses documentos, e hoje já conta com 8 milhões de processos em formato digital. A meta é ter apenas versões virtuais no futuro. Mas o caminho revelou um problema inesperado — os custos com armazenamento físico não caíram com a digitalização, porque agora é preciso pagar para manter os dados na nuvem. Troca-se uma conta por outra.

A declaração da secretária funciona como um contrapeso importante ao entusiasmo tecnológico. Migrar para a nuvem tem custos mensais recorrentes, que crescem conforme o volume de dados aumenta. Para municípios com orçamentos pressionados, essa equação pode se tornar insustentável.

Estado como protagonista, não apenas consumidor de tecnologia

Outra perspectiva relevante apresentada no Innovation Week veio do presidente da Prodam — empresa de tecnologia da Prefeitura de São Paulo. Segundo ele, o Estado não pode mais esperar que as soluções amadureçam no mercado privado para só então adotá-las. O poder público precisa ser protagonista, testando e aplicando novas tecnologias de forma ativa, conforme reportagem do Estadão.

Essa visão representa uma mudança de postura significativa. Historicamente, governos brasileiros costumam ser adotantes tardios de tecnologia, aguardando que o setor privado valide soluções antes de incorporá-las. A proposta é inverter essa lógica — e usar a escala do setor público como laboratório de inovação.

O que tudo isso significa para o cidadão

A confluência desses movimentos — a criação do E-TIA na USP, os painéis do Innovation Week e o alerta sobre custos de digitalização — aponta para um momento de maturidade no debate sobre tecnologia no setor público brasileiro.

Não se trata mais apenas de "como adotar IA", mas de perguntas mais complexas: quem define as regras? Quem paga a conta? Quem fiscaliza? E como garantir que a tecnologia sirva ao cidadão — e não apenas às métricas de modernização?

Para o usuário final — o estudante da USP, o morador de São Paulo que acessa serviços públicos digitais — o impacto prático depende justamente dessas respostas. Governança bem estruturada, como a proposta pelo E-TIA, e debates francos sobre limitações, como o feito pela secretária Marcela Arruda, são sinais de que o tema está sendo tratado com mais seriedade do que em ciclos anteriores de entusiasmo tecnológico.